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为深刻贯彻集团支点建设战术部署，扎实推动“干部素质提升年”工作要求，持续提升辅导干部履职能力与实战能力，11月24日上午，集团组织发展“一把手”培训班现场学习观摩活动。集团党委书记、董事长梅林强调，各级“一把手”作为集团发展的“关键少数”和中坚力量，必须深刻理解集团服务省市重大战术和区域发展需要的主题使命，进一步加强萦绕主责主业、强化产融协同的责任感与使命感，全力助推武汉打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉。

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梅林要求，集团高低要进一步牢固设置“服膺使命、立功支点，武汉所需、金控必达”主题发展理念，持续加强政治建设，着力营造越发浓密的产融结合、协调发展的优良生态，切实将学习成就转化为推动集团战术转型落地的壮大动能，赋能集团高质量发展。

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本次调研聚焦集团服务省市战术和区域发展的重要基础设施项目。在国度粮食现代物流(武汉)基地，参训人员一行深刻调研多个项目和关键节点：在国度粮食品流基地数字客厅，相识智能化、数字化赋能现代粮食品流的最新实际;在武汉市粮食应急保险中心，学习粮食应急保险系统运行机制;在冷链物流产业园3号冷库，调查现代化冷链仓储设施运营;在金控华粮公司，调研粮食治理系统;在市当局江北储蓄粮库，相识处所粮食储蓄主题设施及“数字汉粮”系统;在金控长贸铁路物流园，调查铁路专用线运营情况。

集团辅导班子成员、总部各部门重要掌管人、各一级子公司重要掌管人参与了本次培训调研活动。